企业薪酬
培训内容：
（一）薪酬体系的架构
（二）分职能确立薪酬模式
（三）设计薪酬体系的目标及参考因素
（四）薪酬策略与政策的选择
（五）薪酬结构与水平的确定与限制
（六）企业薪酬体系设计程序
（七）职能等级工资的管理
（八）工资等级表的制定
（九）工资标准的确定
（十）薪酬的调整机制
（十一）薪酬计发中的法律要求
（十二）特殊薪酬的误区与管理
（十三）特殊人员的可激励性薪酬设计
（十四）核心人员的长期激励与员工持股计划
（十五）绩效考核与薪酬的关联管理
- 招生对象：想学习企业薪酬课程的学员
- 学 制：
- 开学时间：随到随学
- 报名截止：不限
- 学 费：电询
- 网报价格：电询
- 颁发证书：
- 备 注：学员可通过网络报名
- 在线咨询：